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Die Acryline AG bietet massangefertigten Schutz für Ihre Maschine, Produktionsanlage oder Objekte. Die Eigenschaften und höchste Verarbeitungsqualität von Kunststoff sind die beste Voraussetzung für die Herstellung von Hauben und Abdeckungen. Die Materialwahl für Kunststoffabdeckungen und Schutzhauben aus Acrylglas ist spezifisch auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt und ermöglicht adäquaten Schutz für Ihr Objekt, Gerät oder Maschine. Wir fertigen für Sie individuelle Einzelstücke oder Serien nach Mass.

Multimag Magnetwand für Magnet-Grafiken ist ein cleveres magnetisches Wandsystem. Es besteht aus einer individuell bedruckbaren, dünnen Magnetfolie und einer Eisenfolie mit selbstklebendem Rücken. Bei metallischen Trägermaterialien kann auf die Eisenfolie verzichtet werden. Wenn dies nicht gegeben ist, wird eine selbstklebende Eisenfolie auf den Untergrund geklebt worauf die Multimag Folie mit Ihrer individuellen Grafik angebracht wird. Vorteile von Magnet-Grafiken gegenüber konventionellen Grafiken - kostengünstig - sämtliche Formen & Formate sind möglich - schnelle und einfache Montage - vielseitig nutzbar - Wiederverwendbar

Schreibtisch mit Rollcontainer DESK 1 Arbeitsplatz mit Rollcontainer (ohne Zubehör, usw.) 1x Schreibtisch 2000 x 800 mm 1x Rollcontainer 9/6/4 Tiefe = 800 mm 1x horizontaler Kabelkanal Höhenverstellung: 620 - 860 mm CR-Fussgestell: in Metall GW grauweiß ST-Platten: in Melamine GW grauweiß Lieferung: Zusammengebaut ohne Verpackung Gewicht: 94 kg Volumen: 1,5 m3

Diese Wettbewerbsurne oder Wahlurne hat nicht nur eine abnehmbare Plakattasche (Grösse A4 quer), sondern auch einen verschliessbaren Deckel! Artikelnummer: 701.0304

Decato® cp50 bietet einzigartige Arbeitsplatz- und Raumgliederung durch innovative patentierte Wandmodule, die beliebig horizontal oder vertikal montiert werden können, mit wechselnden Frontdekoren und Glaselementen - flexibel, mobil und durch einzigartiges Konturprofil mit individueller Organisationslösung - in der durchgehenden Wanddicke von 50mm. Wandbreite 400 - 2000mm, Wandhöhe 400 - 2000mm

Länge 845 mm, Tiefe 345 mm, Höhe 1140 mm 2 geschlitzte Tablare fix 1 mittleres Tablar geschlitzt, verstellbar 4 Lenkrollen ø 100 mm, wovon 2 mit Bremsen Farbe: RAL 7032 kieselgrau Tragkraft: 200 kg

Die Kennzeichnung von Lagerplätzen zum Beispiel in Tiefkühlzonen wird mit Magnetrücken Barcode Etiketten gemacht. Muss die Tiefkühlzone eines Lagers im laufenden Betrieb mit Barcodes gekennzeichnet werden, so kann dies mit Barcode Etiketten, die anstelle eines Klebefilms einen Magnet haben sauber und einfach gemacht werden. Die Beschriftungsmöglichkeiten der Etiketten können denen mit Klebeschicht gleich gestaltet werden. Die Etiketten sind sehr robust und langlebig. E-Mail strico@strico.ch Telefon +41 43 377 30 10

Inhouse Schulungen Zum Thema Coaching Die Magie der Fragen Fragen stellen als Erfolgsrezept! Die Qualität ihrer Argumente und Diskussionen im professionellen und privaten Umfeld hängt stark von den Fragen ab die Sie dazu stellen. Je mehr Fragen sie stellen und je besser Sie diese formulieren umso einfacher ist es für Sie die gewünschte Information zu erhalten und umso professioneller wird ihr Auftreten geschätzt.

Zu meinen Klienten zählen primär Berufsleute aus der Bildung, dem Dienstleistungssektor, dem Gesundheits- und Sozialwesen sowie der öffentlichen Verwaltung; ebenso gerne berate ich Sie aber auch als Privatperson. Womit ich Sie begleite und unterstütze...

Ist-Analysen und Audits Vision und Unternehmenskultur Organisationsentwicklungs- und Ausbildungskonzepte Outplacement und Career Transition Persönlichkeitsanalysen und -entwicklung Die obenerwähnten Dienstleistungen werden sowohl mit interkulturellem Schwerpunkt angeboten als auch mit allgemeinen resp. individuell definierten Zielsetzungen.

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Idee und stehen Ihnen auch darüber hinaus zur Seite. Kein Unternehmen gleicht dem anderen, daher erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Umsetzungsplan für eine erfolgreiche HR-Strategie. Dabei besprechen, analysieren und erarbeiten wir im Vorfeld die Ziele. Basierend darauf entwickeln wir einen gezielten Umsetzungsplan, der Ihre Unternehmensstrategie berücksichtigt und eine effiziente Umsetzung gewährleistet. Ein aktives HR-Management leistet heute in kleinen und mittleren Unternehmen einen signifikanten Beitrag zum Unternehmenserfolg. Es unterstützt Führungskräfte dabei, die Unternehmensziele zu erreichen. Eine leistungsfähige HR-Organisation schafft einen messbaren Mehrwert für das Unternehmen. Wir beraten Sie, damit Ihre Personalverantwortlichen diesen Beitrag leisten können und zeigen auf, wie ein modernes HR-Management gestaltet werden kann. Praxisbeispiele relevanter Beratungsmandate: - Moderation und Begleitung von Strategie-Workshops für Unternehmen - Aufbau einer modernen und leistungsfähigen HR-Abteilung mit effizienten Prozessen und Systemen - Entwicklung und Umsetzung einer HR-Strategie zur Bewältigung des demographischen Wandels - Entwicklung und Umsetzung einer HR-Strategie zur Bewältigung des Fachkräftemangels

Coaching ist eine schnelle, effiziente und kostengünstige Massnahme zur Entwicklung – sowohl auf der Personen- wie auch auf der Organisationsebene Ihr Bedarf Sie wollen Ihre Mitarbeiter, Schlüsselpersonen und Führungskräfte in einer kritischen Phase unterstützen und Ihnen professionelle Hilfe zur Seite stellen. Der Auslöser für ein Führungscoaching hat zum Beispiel folgende Gründe: Veränderungen in der Organisation wie Umstrukturierungen, Auf- oder Abbau, etc. Veränderungen beim Mitarbeitenden wie neue Herausforderung, neue Positionierung, etc. Kritische Situation im Team und ähnliches Unser Ansatz In einem unverbindlichen kostenlosen Erstgespräch mit den Betroffenen und dem Auftraggeber werden die Unterstützungsoptionen und die empfohlene Vorgehensweise evaluiert Für jedes Mandat wird eine Vereinbarung über die Coaching-Ziele und Maßnahmen erstellt sowie Anzahl und Form der Sitzungen festgelegt Während dem Mandat empfehlen wir eine laufende Fortschrittskontrolle mit dem Auftraggeber. Später empfehlen wir ein bis zwei Umsetzungsreviews Ihr Nutzen Das Coaching ist eine schnelle, effiziente und kostengünstige Maßnahme zur Entwicklung – sowohl auf der Personen- wie auch auf der Organisationsebene Durch Beizug eines externen Coaches entfallen mögliche Bedenken bezüglich Befangenheit oder Vertraulichkeit. Zudem bietet das Coaching einen neuen, freien Blick auf die Situation. Auf Organisationsebene kann das Wissen und der breite Erfahrungsschatz des Coaches genutzt werden, um eine konkrete Aufgabenstellung schnell und nachhaltig zu lösen.

Persönliches Einzelcoaching (online oder offline), das Ihnen individuelle Antworten und maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Herausforderungen bietet, exklusiv im 1:1.

Die Lösung ist das Ziel. Ich begleite Menschen bei persönlichen und professionellen Herausforderungen. Meine Überzeugung ist, dass in jedem Menschen die Ressourcen stecken, um seinen Weg zu gehen. Wer sich mit seinen Zielen vertraut macht und seine Möglichkeiten kennt, kann lösungsorientiert handeln. In meinen Coachings entdecken Sie Ihre Wünsche und die Ressourcen, die Ihnen dabei helfen, sie zu erfüllen. Manchmal steht am Anfang von vielen neuen Wegen eine Krise. Jede Krise gibt Ihnen eine Chance, persönlich zu wachsen! Professionelle Hilfe entlastet. Aktuelles Thema: Allergien Zur Zeit leiden viele Menschen unter Pollen und anderen Allergieauslösern. Der Körper ist dabei in Alarmbereitschaft und überreagiert, so dass die Symptome von laufender Nase, Niesen, Augenjucken und Energielosigkeit total mühsam sind. Möchten Sie wieder frei atmen können und Freude haben, sich draußen aufzuhalten? Möchten Sie wieder Energie und Wohlbefinden tanken? Meistens lösen Verletzungen (psychisch oder physisch) Allergien aus. Wenn diese erkannt und "geheilt" werden, kann sich der Körper wieder entspannen und die Allergiesymptome abklingen. Gerne helfe ich Ihnen dabei!

Reflektieren, Lösungen finden, Entscheiden, Umsetzen Ausgangslage Möchten Sie als Führungsperson einen Gesprächs-/ Sparringpartner für die Begleitung und Unterstützung bei einer aktuellen Herausforderung ? Zum Beispiel Übernahme einer neuer Linienfunktion oder einer Projektleitung Grosse anstehenden Veränderungen Initialisierung von Veränderungs -und Optimierungsprojekten Entscheidungsfindung Herausfordernde Situation mit Mitarbeitern oder Kunden Herausforderungen in der Hierarchie Als Sparring Partner in der Führung Oft sind auch mehrere Themen miteinander verknüpft. Vorgehensweise Führungscoaching werden Situationen analysiert, reflektiert, Lösungen erarbeitet und es wird Konkretes umgesetzt. Jede Person ist einzigartig und der "optimale"  Lösungsweg ist von Person zu Person unterschiedlich. Ein Coaching ist immer mit einer persönlichen Entwicklung verbunden. Aus diesem Grund ist ein Führungscoaching immer nachhaltig. Mit viel Erfahrung und Einfühlvermögen unterstützt Sie Herbert Röösli als zertifizierter Coach und neutraler Gesprächspartner bei diesem interessanten Prozess. Für eine Themenbearbeitung braucht es in der Regel 3 bis 6 Coaching-Gespräche à 60 bis 90 Minuten. In der Regel Face to Face jedoch auch über Zoom möglich. Schildern Sie kurz Ihre aktuelle Situation und entscheiden Sie, ob Sie Ihre aktuelle Herausforderung mittels Unterstützung von Einzelcoaching anpacken möchten. Ich freue mich auf ein unverbindliches Erstgespräch

Wir betreuen unsere Kunden mit grossem Engagement und sind überzeugt, dass es für jede Persönlichkeit den richtigen Platz im Unternehmen gibt. Wir sind Berater, Wirtschaftspsychologen mit unterschiedlichen Schwerpunkten und arbeiten mit starken Partnern und wissenschaftlich anerkannten Methoden. Abhängig von den jeweiligen Kundenwünschen schnüren wir ein individuelles Maßnahmenpaket, dessen Ziel darin besteht, eine deutliche Verbesserung des Status Quo zu erreichen. Die erreichten Erfolge und damit die Kundentreue über Jahre hinweg treiben uns jeden Tag aufs Neue an.

Organisationsanalyse: Tiefenblick in Ihre Prozesse mit Landtwing Informatik. Konnektivitätsanalyse: Optimale Anbieter für Kommunikation finden. Lizenzmanagement: Kosteneffiziente Softwarelizenzen. Leasing: IT-Modernisierung ohne große Investitionen.

5.1: Wann Komplimentärberatung? 5.2: Vorteile und Merkmale 5.3: Das Komplementärmodell 5.4: Haltung und Werte

Wir bieten Trainings zu allen Themen des strategischen Einkaufs an. Die Inhalte werden spezifisch auf Ihre Anforderungen zugeschnitten. Nachfolgend eine Auswahl von Themen: Grundlagen des Strategischen Einkaufs Einkaufscontrolling (Kennzahlensysteme und Massnahmencontrolling) Strategisches Warengruppenmanagement Methoden im Einkauf (DTC, LPP Analyse, etc.) Beschaffungsmarktanalyse Lieferantenmanagement (Bewertung, Klassifizierung und Entwicklung von Lieferanten) Lieferantenentwicklungsworkshops Verhandlung (Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung)

Jeder von uns hat schon einmal etwas verkauft. Ob privat oder beruflich macht dabei im Hinblick auf den Verkaufsprozess keinen großen Unterschied. Denn eines ist sicher: Verkaufen ist nicht leicht! Genau aus diesem Grund sind immer mehr Menschen auf der Suche nach einem Verkaufstraining. Besonders für Angestellte im Vertrieb und Verkauf kommt das Verkaufstraining genau richtig. Denn häufig kommt es dazu, dass der Verkäufer nicht so erfolgreich ist wie seine Kollegen. Das Gute an der Sache ist, dass das Verkaufen uns Menschen nicht angeboren ist. Sicherlich gibt es bestimmte Verkaufstalente und Personen, die mehr dazu befähigt sind, Produkte und Dienstleistungen an Kunden zu vermitteln. Grundsätzlich kann aber jeder verkaufen und in jedem von uns steckt ein gewisses Verkaufstalent. Jeder von uns ist also dazu in der Lage, mehr Verkäufe zu erzielen, die Umsatzzahlen zu steigern und zufriedenere Kunden zu gewinnen. Mithilfe vom Verkaufstraining ist genau dies möglich. Doch wie genau kann ein Verkaufstraining helfen und was beinhaltet das Training? Natürlich gibt es keine simple Anleitung oder einen Zaubertrick, mit welchem Sie von heute auf morgen zum besten Verkäufer Ihrer Abteilung werden. Es benötigt Zeit und Übung, ganz getreu dem Motto: Übung macht den Meister! Es gibt verschiedene Trainings und Seminare, die Sie besuchen können. Damit Sie wissen, worauf es beim Verkaufstraining ankommt, verraten wir Ihnen in diesem Artikel mehr darüber. Wir stellen Ihnen auch die verschiedenen Bausteine vom Verkaufstraining vor. Schließlich möchten wir, dass Sie ein Verkaufstraining finden, das sich den Anforderungen Ihres Unternehmens und Ihrer Marktsituation anpasst. Ferner werden wir darauf eingehen, welche Eigenschaften ein Verkäufer mit sich bringen sollte.

Eckschreibtisch mit Rollcontainer DESK 3 Eckarbeitsplatz mit Rollcontainer (ohne Zubehör, usw.) 1x Schreibtisch 2000 x 800 mm 1x Anbautisch 1400 x 600 mm 1x Rollcontainer 9/6/4 Tiefe = 600 mm 1x horizontaler Kabelkanal Höhenverstellung: 620 - 860 mm CR-Fussgestell: in Metall GW grauweiß ST-Platten: in Melamine GW grauweiß Lieferung: Zusammengebaut ohne Verpackung Gewicht: 113 kg Volumen: 2,1 m3

Decato® dp50 perfektioniert direkte Arbeitsplatzabschirmung und großflächige Raumgliederung mit einer Vielfalt an modularen Wandversionen, wechselnden Frontdekoren und Glaselementen - flexibel, mobil und mit individueller Organisationslösung - in der durchgehenden Wanddicke von 52mm. Wandbreite 400 - 2000mm, Wandhöhe 800 - 2000mm, als Grund- und Aufsatzelemente